Työtä on erilaista:
Palvelua
Palvelutyö on kaiken työn perusta. Huono asiakaskokemus tulee helpommin julki kuin hyvä asiakokemus.
Vaikuttamista
Elämme joko tiedostaen tai tiedostamatta koko ajan muiden ihmisten kanssa vuorovaikutuksessa. Hymyile jos hymyilyttää, koska kiltteys tarttuu joskus myös kaduilla vieraisiin ihmisiin. Haluamme yleensä saada ihmiset lähemmäksi omaa ajattelumaailmaamme, mutta samalla meidän pitäisi kunnioittaa myös ympäristössä olevien ihmisten erilaisia ajattelumalleja.
Fyysistä
Fyysisen työn määrittää hiki. Fyysisessä työssä on hyötyä hyvästä fyysisestä kunnosta. Suomen perinteikkäin fyysinen työ on liittynyt metsätöihin. Nykyään harvesterikoneiden huolto on fyysisintä metsätaloustyötä, jos ei metsurin töitä lasketa. Myös joissakin tehtaissa tehdään yhä hyvin fyysisiä töitä koska tuotannon automatisointi ei tule kyseeseen esimerkiksi työstettävien kappaleiden erilaisuudesta johtuen.
Suunnittelua
Sinulla tarvitsee olla insinöörikoulutus jos aiot suunnitella koneita tai laitteita, koska luonnontiede ja sen lainalaisuudet ovat välttämättömiä tietoja suunnitelutyössä. Toki suunnittelua voi olla myös organisaatioissa ja palveluammateissa, jolloin on kyse sosiaalisten toimintojen tavoitteellisesta hoidosta.
Ideointia
Älä lopeta ideointia ikinä. Joskus vapaa-ajallakin voi tulla hyviä ideoita työolojen kehittämiseksi ja tuotteen tai palvelun parantamiseksi. Hyvään pyrkivien asioiden ideointi on jokaisen vastuullisen kansalaisen velvollisuus!
Työstämistä
Käsitöinäkin ilman konevoimaa tehdään edelleen käsillä esineiden työstämistä. Suuret kappaleet työstetään lähes aina koneilla.
Rakentamista
Joko rakennataan valmiselementeistä tai paikalla rakennusaineista. On kokoonpanoa, talonrakennusta, telakkateollisuutta jne.
Hoivaamista
Potilaan kiitosta ei kannata hoivatöissä aliarvoida, vaan kiittäviin kommenteihin pitää jokaisen vastuullisen hoivatyöntekijän pyrkiä.
Terapointia
Terapiaa tarvitaan kaikissa työyhteisöissä jotta ne saadaan toimimaan mahdollisimman hyvin yhteisen tavoitteen mukaan. Ristikkäiset suhteet organisaation ylimmästä tuloluokasta alimpaan asti pitäisi olla esteettömät ja myös lähiverkoston tai tiimin suhteet pitää olla kaikkiin tiimin jäseniin kunnossa. Ideaalinen tiimin koko on 5-7 henkilöä.
Jne.